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经济步入“新常态”冷库安装企业该何去何从?






冷库安装企业的发展,随着中国经济发展步入“新常态”,与过去多年10%左右的高速增长基本告别,对各行业企业的发展尤其是转型升级将产生重大影响。在这种环境下,冷库安装企业该何去何从呢?


  行业进入了一种“新常态”


  目前,行业也进入了一种“新常态”,这种新常态下,人们消费回归理性,而且要求越来越高,企业感受到钱越来越难赚,市场的竞争机制相对合理。随着互联网技术的发展,带来了新的销售手段、平台的变化,延长这种新常态的生命力,因为信息化发展让消费者更便利、便捷地了解企业和产品,以前糊弄、欺骗消费者的做法都不灵了,迫使企业老老实实把产品做好,把服务做到位。


冷库安装


  企业管理能力需要均衡发展


  现代企业的管理能力需要均衡发展,这是企业基本的要素,这在新常态下也是不变的真理。随着市场环境的变化,以前没有注重制度和基础体系建设、产品竞争力、企业管理效率等,没有以市场、消费者为导向和培养人才,这些都是今天企业出问题的原因。现代企业管理是一个系统化的工程,不可能依靠某一方面的优势取得长久的成功。“木桶理论”说明了企业的成功不是取决于优势,而是企业的短板,从这个角度来说,很多企业在多年的发展进程中,被所谓好业绩、好市场收益所掩盖,看不到自身的短板和矛盾。


  企业的发展要有战略的眼光


  企业的发展要有战略的眼光,不要今天的成功变成明天的绊脚石。以前很多企业取得很大的成功,如果不主动跟着市场来变化、调整,不去创新,一定会被淘汰。从这个角度来说,企业要与时俱进,不断地创新、变革,否定自我,敢于颠覆自我,这样才能重获新生,不要按照过去的做法一成不变,不要沉溺于过去的成绩里面,否则注定是失败的。


  市场在变化,企业也要跟着变化,要有更长远的眼光去经营,不要追求短期利益和效益。今天的付出都是为了明天做准备的,但是很多企业看不到这一点,表现出过于浮躁、短视。不仅仅行业,在中国其他行业都有这个“通病”,国际上的那些大品牌相对好一点。在行业,现在还是处于初级阶段、粗放阶段,公司的运营、制度化的管理、人才机制等基础方面都表现出短视。


  总之,在行业不断行进的过程中,有的企业脱颖而出,有的企业从此没落,这都是行业发展的必然结果,落后就要挨打,企业需要与时俱进,不断提升自身实力,才能不被淘汰。